پوشش نیازهای فرایندی شرکت‌های خودروسازی و قطعه‌سازی
در سطح جهانی، صنعت خودرو یکی از بزرگترین صنایع است که به طور مستقیم و غیرمستقیم برای یک سوم جمعیت جهان اشتغال ایجاد می‌کند و اندازه وسیع آن خود نوید دهنده پیچیدگی در حفظ سوابق روزانه هر شرکتی است که با این صنعت مرتبط است. در شرکت‌های خودروسازی و قطعه‌سازی لزوم توجه دقیق به کیفیت محصولات در کنار بروزرسانی سبد محصولات، فرموله‌سازی خطوط تولید سنتی و سرمایه‌گذاری در خدمات پس از فروش، بسیار حائز اهمیت می‌باشد. سازندگان قطعات خودرو با تولید مجموعه‌ای از محصولات، مانند سوپاپ‌های موتور پیستونی، سوپاپ‌های کنترل، نازل‌های پیشران و هزاران قطعه دیگر که برای مونتاژ وسایل نقلیه استفاده می‌شوند، سروکار دارند. همچنین برای سازندگان قطعات خودرو مدیریت چندین فروشنده، فرآیند تولید و تهیه اقلام با کیفیت بسیار دشوار است. با توجه به افزایش رقابت جهانی، سرمایه‌گذاری روی یک راه حل نرم‌افزاری پیشگام که بتواند عملیات سازمانی را بر روی یک پلتفرم واحد مدیریت کند، همیشه عاقلانه است.
- شرکت‌های فعال در حوزه صنایع قطعه‌سازی و خودروسازی عموما با چالش‌های مشترکی روبه‌رو هستند که راهکارهای یکپارچه ارائه شده در سیستم فنارپی با نگاه به حل این چالش‌ها راهکارهای بهینه‌ای را ارائه می‌نماید:
- پیچیدگی مدیریت ارتباط با تامین‌کنندگان
- نیاز به مدیریت فرایندهای پیچیده و زمان‌بر
- نیاز به مدیریت حسابداری و محاسبه بهای تمام شده محصولات
- نیاز به تهیه درخت محصولات (BOM)
- ورود به بازار با محصولات جدید
- پیچیدگی کارایی عملیات سازمانی
- کنترل بهینه موجودی
- نیاز به مدیریت ارتباط با مشتریان
- گستردگی پوششدهی نیازمندی‌های تولیدکنندگان فعال در این صنعت
- تسهیل در مدیریت مراودات مالی با فروشندگان و مشتریان
- قابلیت مدیریت کیفیت محصولات و قطعات
- ارتباطات مالی و فرایندی در قالب سیستم یکپارچه و محاسبات دقیق
- مدیریت اطلاعات کلیه بخش‌ها و شرکت‌های مجموعه‌های هلدینگ
- ردیابی منابع و پاسخ سریعتر به شرایط بازار
- برنامه‌ریزی، مهندسی و اجرای تولیدات
- کنترل خرید و کیفیت مواد اولیه
- افزایش بهرهوری با بهینهسازی عملیات تولیدی زنجیره تامین، انبار، مدیریت موجودی
- ارائه خدمات بیشتر به مشتریان
- ارائه گزارشات دقیق مدیریتی بااستفاده از هوش تجاری
راهکارهای جامع فنارپی ویژه صنعت خودروسازی و قطعه‌سازی
- کنترل کیفیت
در راستای پیشرفت و توسعه دانش فنی، اهمیت ویژه‌ای برای واحد کنترل کیفیت و تضمین کیفیت صنعت خودروسازی وجود دارد. از این رو استفاده از راهکار یکپارچهای که بتواند تست‌های تعیین شده محصولات تولیدی از مرحله تولید نمونه آزمایشی تا مرحله تولید انبوه محصول را پشتیبانی کند، حائز اهمیت است.راهکار مدیریت کنترل کیفیت فنارپی امکان ثبت و نگهداری سوابق مربوط به روش‌های نمونه‌گیری، طرح کنترل کیفیت، درخواست‌های کنترل کیفیت، روش‌های ارزیابی نمونه‌ها و نوع بازرسی را فراهم کرده است. همچنین این محصول دارای مجموعه‌ای از فرایندها جهت مدیریت کنترل کیفیت می‌باشد.
- مدیریت انبار و کنترل موجودی
انبار قطعات یدکی بخشی حیاتی در زنجیره تامین و خط تولید در صنایع خودروسازی است. از آنجایی که ترافیک ورود و خروج قطعات یدکی در انبارهای خودروسازی بسیار بالاست، مدیریت و کنترل موجودی انبار قطعات به خصوص برای انبارهای بزرگ با موجودی‌های زیاد مهم است.
راهکار مدیریت موجودی و انبار فنارپی برای این صنایع، امکان ثبت و نگهداری اطلاعات تمام انبارها، انباشته‌های موجود در یک انبار، سایت‌های لجستیک را توسعه داده است. همچنین امکان کنترل موجودی از طریق یکپارچگی با محصول خرید فراهم شده است.
- مدیریت اقلام
طبقه‌بندی و شماره‌گذاری و تنظیم و ترتیب اجناس و حفظ و نگهداری آنها بر طبق روش‌های نوین از اهمیت زیادی در صنایع خودروسازی برخوردار است. به منظور طبقه‌بندی اصولی و صحیح اقلام، فنارپی اقدام به سازماندهی محصول مدیریت اقلام در زنجیره تامین نموده است. این محصول می‌تواند نسبت به ایجاد یا تغییر مشخصه‌های اقلام، ایجاد واحدهای سنجش، فعال و غیرفعال کردن آنها و همچنین انتقال اقلام در طبقه ارائه گردد. کالاها و خدمات در مدیریت اقلام فنارپی پیکربندی شده و در زیرسیستم‌های مختلف فراخوانی می‌شوند.
- برنامه ریزی تولید
محصول برنامه‌ریزی تولید فنارپی، با بهبود دقت برنامه‌ریزی، بهبود مدیریت تقاضا، بهبود دقت پیش‌بینی و برنامه‌ریزی تولید پیشرفته برای کلیه منابع تولیدی شامل منابع انسانی، ماشین‌آلات، مواد و مالی، باعث استفاده بهینه از منابع و افزایش روند تولید در صنعت خودروسازی می‌شود که انعطاف‌پذیری مناسب برای واکنش به تغییر نیازها و تقاضاهای این صنایع را فراهم می‌کند.
تهیه درخت محصول (Bill Of Material) که شامل فهرستی از مواد اولیه، اجزا و لوازم مورد نیاز برای ساخت و تولید محصولات خودروسازی است، بسیار اهمیت دارد. انواع درخت محصول برای تولیدات صنعت خودروسازی و قطعه‌سازی، شامل درخت محصول مهندسی که مختص طراحی فرایند و محصول است و درخت محصول تولیدی که در مونتاژ و ساخت محصول به کار می‌رود. در این راستا، فنارپی محصول مهندسی تولید را با امکاناتی نظیر تعریف Master BOM، تعریف Manufacturing BOM و تعریف Manufacturing BOM Groupبرای پاسخگویی به نیاز صنعت خودروسازی در این حوزه نموده است.
- اجرای تولید
اطلاع از تولید انجام شده توسط واحدهای مختلف تولیدی برای به‌روزرسانی مقدار مواد، نیم ساخته و محصولات در صنعت خودروسازی و قطعه‌سازی امری حیاتی تلقی می‌شود. راهکار فنارپی برای پاسخ به این مهم، توسعه امکاناتی نظیر تدوین دفتر مواد اولیه، تدوین دفتر محصول، تدوین دفتر ظرفیت، تدوین دفتر تولید و اتمام سفارش تولید برنامه‌ریزی شده می‌باشد.
- حسابداری پایه
راهکار مدیریت حسابداری فنارپی، ضمن تطابق کامل یا نیازمندی‌های خودروسازی کشور، امکان مدیریت اموال و دارایی‌های ثابت مشهود و غیرمشهود، مدیریت کدینگ حسابداری و ثبت اسناد حسابداری روزانه، مدیریت امور مربوط به خزانه‌داری از قبیل بانک، صندوق و تنخواه می‌باشد. همچنین این راهکار حاوی گزارش‌هایی است که حساب‌رسان و تحلیلگران مالی جهت تهیه گزارش‌های کلیدی از جمله صورت‌های سود و زیان، ارائه گزارش مدیران این صنعت و اجرای سیاست‌های کلان از آنها استفاده می‌کنند.
یکی از مسائل مهم در صنایع خودروسازی، پایین آوردن هزینه‌هاي تولید است. در همین راستا مدیریت هزینه کالایی که میباید تولید گردد، به عوامل متعددی ازجمله بهای قطعات، دستمزد پرسنل و هزینه‌های بالاسری بستگی دارد. روشن شدن سازوکار بهای تمام شده خودرو تنها بااستفاده از یک سیستم مدیریت بهای تمام شده کارآمد میسر می‌شود.
ویژگی‌های اصلی راهکار مدیریت بهای تمام شده فنارپی برای این صنایع، شامل راهکارهای بهایابی و هزینه‌یابی است که مدیران را در محاسبه بهای تمام شده صنایع خودروسازی و قطعه‌سازی تولید شده با ثبت اسناد حسابداری به صورت يكپارچه و مكانيزه، یاری می‌رساند.
برخورداری از نظام مدیریتی كارا و مؤثر در بخش ارتباط با ذینفعان می‌تواند كمك شایانی به رقابت با سایر خودروسازان و ترسیم خط‌مشی مناسب در زمینه بازاریابی و فروش محصولات كند. افزایش ارتباط با مشتری و جلب حداكثر رضایت مشتریان ارتباط تنگاتنگی با موفقیت یك شركت خودروسازی دارد. راهکار مدیریت ارتباط با ذینفعان فنارپی، امکان ثبت تمامی امور مربوط به ثبت و پیگیری نارضایتی مشتریان در سازمان را فراهم نموده است. این راهکار، به طور یکپارچه و جامع با محصول خرید و محصول فروش فنارپی تعامل دارد.
برخورداری از نظام مدیریتی كارا و مؤثر در بخش ارتباط با ذینفعان می‌تواند كمك شایانی به رقابت با سایر خودروسازان و ترسیم خط‌مشی مناسب در زمینه بازاریابی و فروش محصولات كند. افزایش ارتباط با مشتری و جلب حداكثر رضایت مشتریان ارتباط تنگاتنگی با موفقیت یك شركت خودروسازی دارد. راهکار مدیریت ارتباط با ذینفعان فنارپی، امکان ثبت تمامی امور مربوط به ثبت و پیگیری نارضایتی مشتریان در سازمان را فراهم نموده است. این راهکار، به طور یکپارچه و جامع با محصول خرید و محصول فروش فنارپی تعامل دارد.
- مدیریت دانش و مستندات
راهکار محصول مدیریت ارتباط با ذینفعان
مدیریت دانش به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات، تجربیات و اندوخته‌های علمی، به گونه‌ای است که به هنگام نیاز، دراختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند فعالیت روزمره خود را با بازدهی بیشتر و موثرتر انجام دهند. نگاه به دانش تحت عنوان دارایی‌های معنوی و به‌عنوان منبعی برای کسب مزیت رقابتی به شمار می‌رود.
سیستم مدیریت دانش و مستندات فنارپی به عنوان یک تسهیلگر، امکان ارزیابی دانش، ثبت و انتشار دانش و مدیریت داده‌ها و بررسی وضعیت مستندات را فراهم نموده است.
ماشین آلات و تجهیزات صنعتی
هزاران شرکت در سراسر جهان ماشین‌آلات پیچیده مورد استفاده در کشاورزی، معدن، ساخت و ساز، تولید برق و تولید نفت و گاز و … را تولید می‌کنند. وضعیت صنعت تولید ماشین‌آلات صنعتی به عنوان یکی از شاخص‌های مهم توسعه‌یافتگی هر کشور نشان‌دهنده سطح فناوری کل صنعت آن کشور است. تولیدکنندگان ماشین آلات و تجهیزات صنعتی برای ارائه خدمات، ارزش و نوآوری بیشتر محصولات خود با فشارهایی مواجه هستند. همزمان، با روی آوردن جهان به بازسازی زیرساخت‌ها و بهبود پایداری، فرصت‌هایی در حال ظهور هستند که باعث افزایش تقاضای مشتریان این حوزه می‌شوند. برای سود بردن از این چرخه توسعه، تولیدکنندگان باید فرایندهای منابع سازمانی خود را اصلاح کنند. راهکار نرم‌افزاری فنارپی برای کمک به مدیریت نیازمندی‌های این صنعت پیچیده، برآورده کردن انتظارات مشتریان و در عین حال پایین نگه داشتن هزینه‌ها، اطمینان از راندمان تولید و تعهد به نوآوری فنی برای رهبری مستمر در بازار این صنعت می‌باشد.
- راندمان پایین و هزینه‌های تعمیرات و نگهداری بالای تجهیزات
- قیمت‌گذاری و فروش ماشین‌آلات و تجهیزات تولیدی
- نیاز به مدیریت اصولی قرارداد با تامین‌کنندگان، پیمانکاران و کارفرمایان
- اهمیت محاسبه هزینه و بهای تمام شده به علت گستردگی خرید قطعات
- نیاز به مدیریت خرید قطعات مصرفی در ساخت ماشین‌آلات و تجهیزات
- نیاز به مدیریت اثر بخش منابع انسانی و کارمندان
- نیاز به صورت مالی‌های ماهیانه، فصلی و سالیانه
- نیاز به مدیریت اموال و دارایی‌های ثابت مشهود و غیرمشهود
- پشتیبانی از تولید ناب و خودکارسازی فرایندهای کسب و کار برای کاهش ضایعات در شرکت و در نتیجه کاهش هزینه‌های نیروی کار و مواد
- برآوردن نیازهای مشتری، کنترل هزینه‌ها و بهبود فرایندها با یک سیستم مدیریت کیفیت قوی
- برآورد هزینه‌های دقیق و هزینه‌های واقعی در طول عمر قرارداد یا پروژه برای مقایسه با هزینه‌های برآورد شده
- بهبود مدیریت تولید و بررسی و به‌روزرسانی برنامه تولید
راهکارهای جامع فنارپی ویژه صنعت تولید ماشین‌آلات و تجهیزات صنعتی
- مدیریت نگهداری و تعمیرات
مدیریت نگهداری و تعمیرات با نگهداری از دارایی‌های مولد همچون کارخانه، تجهیزات، ناوگان وسایل نقلیه و… از نیازهای اصلی صنعت تولید ماشین‌آلات و تجهیزات صنعتی است.
راهکار مدیریت نگهداری و تعمیرات فنارپی، علاوه بر مدیریت اطلاعات ماشین‌آلات و تجهیزات موجود در این صنعت، با برنامه‌ریزی و مدیریت تعمیرات اضطراری، سرویس‌های پیشگیرانه و تعمیرات بر اساس شرایط، موجب افزایش عمر مفید تجهیزات و ماشین‌آلات و افزایش راندمان تولید و کاهش هزینه ناشی از خرابی‌ها می‌شود. عدم توقف و تولید با کیفیت، کاهش هزینه‌ها و افزایش عمر مفید تجهیزات و ماشین‌آلات نتیجه مدیریت صحیح این بخش است.
- مدیریت پروژه
راهکار مدیریت پروژه فنارپی به صورت منسجم و یکپارچه ضمن تطابق کامل با نیازمندی‌های صنعت تولید ماشین‌آلات صنعتی، کنترل اجرای مراحل مختلف پروژه را برعهده دارد که نتیجه آن، رصد پیشرفت هریک از مراحل پروژه و درنهایت کل پروژه است.
- مدیریت خرید
در صنعت تولید ماشین‌آلات و تجهیزات صنعتی، خرید تنها واحد مرتبط با بازارهای داخلی و خارجی بوده و می‌تواند آئینه تمام نمای تغییرات بازار و تحولات آن برای سازمان و راس هرم باشد. از جمله راهکارهای مدیریت خرید فنارپی می‌توان به مدیریت خرید خارجی، سفارش خرید، استعلام خرید، سفارش تامین مواد اولیه و صدور فاکتور خرید اشاره کرد.
- کنترل موجودی و مدیریت انبار
تولیدکنندگان تجهیزات صنعتی، مشاغل دارای دارایی‌های زیادی هستند که به کارایی و کنترل بیشتری روی موجودی خود نیاز دارند. راهکار مدیریت کنترل موجودی و انبار فنارپی به عنوان یکی از محصولات راهکار جامع مدیریت یکپارچه، هر مرحله از حرکت و موجودی منابع و کالا و خدمات را در سرتاسر زنجیره تامین، از تأمین‌کنندگان فرعی و اصلی کالا گرفته تا مصرف‌کنندگان نهایی، ردیابی و مدیریت می‌کند.
.
- هوشمندی تجاری
هوش تجاری به تجزیه و تحلیل استاتیک‌های مختلف با ابزارهای داده‌کاوی مانند تجزیه و تحلیل داده‌ها و تجسم داده‌ها برای پیشرفت در سازمان‌های پروژه محور می‌پردازد و به مدیریت جهت تصمیم‌گیری استراتژیک کمک می‌کند. راهکار مدیریت عملکرد فنارپی داشبوردهای عملیاتی و داشبوردهای هوشمند و داشبوردهای تحلیلی هوش تجاری به ازای هر ماژول را توسعه داده است.
.
- محاسبه بهای تمام شده
در صنعت تولید ماشین‌آلات و تجهیزات صنعتی، محاسبه بهای تمام شده به علت گستردگی خرید قطعات و تولید محصولات سفارشی و پروژه‌های انجام شده بسیار مهم است و بر میزان سودآوری سازمان تاثیر به سزایی دارد.
ویژگی‌های اصلی راهکار مدیریت بهای تمام شده فنارپی برای این صنعت، امکان ثبت و نگهداری اطلاعات عناصر هزینه، مراکز هزینه، هزینه‌های اولیه، هزینه‌های ثانویه را فراهم می‌نماید.
- مدیریت قراردادها
مدیریت قراردادها در این صنعت به دلیل تخصصی بودن امر ساخت و ساز ماشین‌آلات صنعتی امری ضروری است. به این بیان که ساخت ماشین‌آلات صنعتی، به تخصص و دانش خاص نیاز دارد. راهکار مدیریت قراردادهای فنارپی، ضمن ثبت اطلاعات قراردادهای پیمانکاری و کارفرمایی و صورت وضعیت آنها، امکان پیگیری مراحل مختلف مالی و تعهدهای قراردادی آنها را نیز مدیریت می‌کند.
- مهندسی تولید
تهیه فرمولهای ساخت مراحل مختلف تولید و تنظیم نمودار گردش فرایند و نمودار فرایند عملیات تولید، امری مهم در تولید ماشین‌آلات صنعتی است. به این منظور، فنارپی محصول مهندسی تولید را با امکاناتی شامل تعریف عملیات تولیدی، تعریف توالی عملیات تولید، تعریف محصول تولیدی، تعریف خانواده محصول و تعریف پارامتر عملیاتی تولید توسعه داده است.
- اجرای تولید
مسائل مربوط به استفاده صحیح از ماشین‌آلات و تجهیزات ممکن است به دلیل تغییرات تدریجی در طول زمان به وجود آیند که عدم انتخاب صحیح موجب ایجاد گلوگاه‌های تولید، زمان وقفه و تأخیر جریان مواد و موانع بر سر راه جریان مواد، نقص در اجرای جدول زمانبندی تولید می‌شود. فنارپی برای پاسخ به این چالش، راهکارهایی نظیر زمانبندی سفارش تولید برنامه‌ریزی شده، ایجاد و صدور دستورکار تولید، انتشار سفارش تولید برنامه‌ریزی شده و ابطال سفارش تولید برنامه‌ریزی شده را ارائه داده است.
راهکار تجهیزات ساختمانی
صنعت ساختمان تا به امروز یکی از صنایع کلیدی بوده است چرا که یکی از نیازهای مهم بشر را تامین می‌کند؛ اما این صنعت با وجود بازار رقابتی همواره با چالش‌هایی ازجمله نیاز به چابکی و تسریع در امر رصد بازار، برنامه‌ریزی فروش، نگهداری و تعمیرات، بهای تمام شده و کنترل و حفظ پیوستگی تولید روبه‌رو بوده است. از مهم‌ترین تجهیزاتی که در صنعت ساختمانی کشور امروزه جایگاه مهمی دارد. می‌توان به تولید پکیج، چیلر، شیرآلات، هود آشپزخانه، نور و روشنایی، تاسیسات ساختمان، تجهیزات آسانسور و … اشاره کرد. بنابراین این تجهیزات نیز به دلیل ویژگی و اهمیتشان در ایران، نیاز به راهکار تخصصی و جامع با سبد نرم‌افزاری کامل در این زمینه دارد که بتواند به خوبی پاسخگوی بهینهسازی نیازهای مالی، اداری و مدیریتی باشد. تجهیزات ساختمانی دارای طیف گسترده‌ای از ماشین‌آلات، وسایل نقلیه و مواد اولیه خاص و ویژه است که عملیات تولید را در این حوزه، به عملیاتی ویژه و خاص تبدیل کرده است.
- مدیریت تولید انبوه
- برنامه‌ریزی فروش بر مبنای تولید
- لزوم کنترل، تعمیر و نگهداشت تجهیزات
- تنوع زیاد محصولات تولیدی و نیم‌ساخته
- تحویل تدریجی محصول به مشتریان
- تمرکز تولید در یک کارخانه
- پیچیدگی‌‌های بارگیری، حمل و توزیع
- مانیتورینگ خطوط تولید، موجودی دپوها و انبارها
- نیاز به دریافت گزارش‌های مختلف و متنوع مدیریتی
- یکپارچگی فرایندها با استفاده از تکنولوژی‌های روز
- امکان متناسب‌سازی و توسعه سیستم براساس نیازمندی‌های هر شرکت
- پاسخگویی به رویه‌‌های متنوع فروش
- کنترل و مدیریت حساب طرف‌های تجاری
- برنامه‌ریزی و مدیریت تحویل محصولات به مشتریان
- مدیریت تدارکات و انبار قطعات
- گردش مناسب فعالیت‌ها در سازمان
- امکان گزارش‌گیری به‌لحظه و استفاده از ابزارهای مختلف گزارش‌گیری تحلیلی
راهکارهای جامع فنارپی برای تولید تجهیرات ساختمانی
- کنترل کیفیت
با توجه به اهمیت حفظ کیفیت تجهیزات ساختمانی و اطمینان از اینکه محصولات تحت آزمایش‌های ایمنی مختلف و استانداردهای جهانی قرار می‌گیرند، سیستم مدیریت کنترل کیفیت، شریان حیاتی تولید تجهیزات ساختمانی محسوب می‌شود. راهکار فنارپی در صنعت تولید تجهیزات ساختمانی، به هدف‌گذاری و در نهایت تولید استانداردهای باکیفیت محصولات تولیدی کمک خواهد کرد. این به نوبه خود به توسعه و همچنین حفظ روابط خوب با مشتری، بازگشت مشتریان و وفاداری قوی مشتری نسبت به صنعت کمک خواهد کرد.
- تضمین کیفیت
اگر تولیدکننده تجهیزات ساختمانی باشید، ضروری است که هر جزء را به‌گونه‌ای طراحی کنید که مطابق با مقررات باشد. مقررات صنعت از چند جهت بر تولید کننده تأثیر می‌گذارد. اینکه چگونه محصولات مورد استفاده قرار می‌گیرند، چگونه ارسال و توزیع می‌شوند و برای چه کسانی ارسال و توزیع می‌شوند. فنارپی امکان ارائه عملکردهای مدیریت کیفیت که منطبق بر استانداردهای کیفیت و مقررات تولید است را برای پایبندی به پارامترهای کیفیت فراهم کرده است.
- مدیریت انبار و کنترل موجودی
به منظور حفظ مقادیر کافی از منابع، مدیریت موجودی مورد نیاز است، زیرا شامل مجموعه‌ای از اجزای مختلف قبل از ساخت محصول نهایی، چندین انبار، کارخانه و فروشنده‌ای است که مواد اولیه در آنها ذخیره می‌شود یا از آنها تامین می‌شود. با توجه به این موضوع، یکی از رایج‌ترین چالش‌های پیش روی این صنعت، انباشت یا کمبود مواد اولیه یا اجزای مورد نیاز برای برآورده کردن تقاضای مشتری است. فنارپی با ارائه یک سیستم موجودی دائمی به جای یک سیستم موجودی دورهای موجب تحویل به موقع سفارشات می‌شود و مشکلات مربوط به جریان نقدینگی، خطر از دست دادن موجودی و مسائل مربوط به ذخیره‌سازی در انبارها را مدیریت می‌نماید.
- مدیریت فروش و قیمت‌گذاری
از چالش‌های پیش روی کسبوکارهای تولید تجهیزات ساختمانی، مدیریت فروش و قیمت‌گذاری است. مدیریت فروش کارآمد باعث بهبود روند تولید، رضایت مشتریان، کاهش هزینه‌ها و هزینه‌های اضافی و قابل پیش‌بینی بودن روندهای مالی کسبوکارها می‌شود.
- برنامه ریزی تولید
تولیدکنندگان تجهیزات ساختمانی می‌بایست تلاش کنند تا ارزش بی‌نظیری را برای مشتری ارائه دهند که بتواند فروش آنها را افزایش دهد و یک رابطه خوب ایجاد کند. راهکار برنامه‌ریزی تولید فنارپی می‌تواند بخشهای حیاتی سازمان را مدیریت کند، موجودی را در یک راستا نگه دارد، مواد و منابع مورد نیاز تولید را برنامه‌ریزی کند، عرضه و تقاضا را مدیریت کند و داده ها را ایمن نگه دارد. راهکار مدیریت تولید فنارپی یک سیستم یکپارچه است که عملکردهای آن، برنامه‌ریزی تولید مواد، اجرای تولید و مهندسی تولید می‌باشد.
- حسابداری انبار
تولید تجهیزات ساختمانی فرایندی پیچیده و طولانی است که برای تولید محصولات نهایی به مجموعه‌ای از صورت‌حساب مواد (BoMs) و فرایندهای متعدد نیاز دارد. حسابداری انبار یک عملکرد حیاتی است که برای تسهیل اجرای نقل و انتقالات انبار، تولید گزارشها، وظایف و تراکنشها در کف کارخانه، ثبت و صدور سند حسابداری، اصلاح قیمت رسید، قیمت‌گذاری برآوردی رسید، قیمت‌گذاری قطعی رسید و قیمت‌گذاری حواله ارائه می‌شود.
- مدیریت نگهداری و تعمیرات
در صنعت تولید تجهیزات ساختمانی، نگهداری و تعمیرات یک عامل کلیدی است، زیرا ثبات و ایمنی برای مشتریان این صنعت الزامی است و اگر این امر به خوبی انجام نشود، کسبوکارهای این صنعت مشتریان خود را از دست می‌دهند. راهکارهای پیشگیرانه از قبیل برنامه‌ریزی تعمیرات و اقدامات اضطراری محصول نگهداری و تعمیرات فنارپی با حصول اطمینان از بررسی منظم کیفیت و رعایت استانداردها و کیفیت تعیین شده از خطر اتلاف بسیاری از منابع از نظر زمان، نیروی انسانی و حتی مواد اولیه و قطعات جلوگیری می‌کند.
- مدیریت سرمایه انسانی
با توجه به تعداد افرادی که در صنعت تولید تجهیزات ساختمانی مشغول به کار هستند، مدیریت منابع انسانی از اهمیت زیادی برخوردار است. یافتن کارمندان مناسب و انجام فرایندهای حضوری آنها، اطمینان از اینکه به کارکنان جدید آموزش‌های لازم داده می‌شود، انتقال دستمزد و حقوق در بازه‌های زمانی مختلف، حفظ استعدادها و کارشناسان برتر، ارسال ایمیل‌های جذب استعداد، به‌روزرسانی در مورد مرخصی‌های گرفته شده و در حال انتظار کارمندان، و تایید مرخصی‌های آنها از جمله اقدامات اساسی در رابطه با نیروهای انسانی و مدیریت ایشان می‌باشد.
