شریک راهبردی کسبوکارها
در مسیر هوشمندسازی
فناپ زیرساخت به کسب‌وکارهای مختلف در هر ابعادی کمک می‌کند تا بهترین راهکارهای تحول دیجیتال را به فراخور ساختار و رویکرد سازمان گزینش کنند. راهکارهایی که پیچیدگی‌های فرایندها را کاهش، بهره‌وری را افزایش بدهند و تجربه دیجیتالی مشتری را بهبود ببخشند.
کسب‌و کارها می‌توانند با انتخاب راهکارهای نوآورانه فناپ زیرساخت به حرکت خود در مسیر تحول دیجیتال شتاب بدهند.
بر پایه مقیاس
فناپ زیرساخت دامنه گسترده ای از کسب‌و کارها در ابعاد مختلف را در مسیرهوشمندسازی و تحول دیجیتال پشتیبانی می‌کند.
بر پایه صنعت
هدف ما همراهی صنایع در مسیر تحول دیجیتال و همچنین ایجاد زیرساخت‌های حوزه فناوری اطلاعات است.
بر پایه راهکار
فناپ زیرساخت سبد کاملی از خدمات و محصولات یکپارچه را برای پاسخگویی به نیازهای صنعت و سازمان‌های بزرگ ارائه می‌کند.
خدمات تخصصی
مشاوره
دانش حرفه‌ای و تجربه مجموعه فناپ زیر ساخت در اجرای پروژه‌های مقیاس بزرگ و متوسط، اندوخته ارزشمندی در اختیار این مجموعه قرار داده که بتواند در ده مرحله نیازسنجی بهترین مشاوره را به کسبوکارها در حوزه هوشمندسازی و تحول دیجیتال ارائه کند.
آکادمی صنعت 4
آکادمی صنعت ۴ برای پرورش شایستگی‌های فردی با هدف افزایش توانمندی سازمان راه‌اندازی شده است تا پیشرفت در مسیر تحول دیجیتال برای سازمان در کمترین زمان ممکن، با کمترین هزینه و بیشترین بهره‌وری دستیافتنی بشود.
لیوینگ لب
لیوینگ لب فناپ زیرساخت یک زیست بوم برای آزمودن، توسعه دادن و تکامل محصولات درفرایند تجاری‌سازی است که از پرورش ايده‌ها تا رسيدن به محصول اوليه را در بر می‌گیرد.
چرا فناپ زیرساخت
مدیریت نقدینگی
در شرایط کنونی که نقدینگی پایین، آسیب‌های متعددی را به پروژه‌ها تحمیل کرده، فناپ زیرساخت با توان نقدینگی بالا تمامی پروژه‌های مشتریان خود را بدون آسیب دیدن از مشکلات مالی به بهره‌برداری می‌رساند.
سرمایه انسانی متخصص
سرمایه انسانی شرکت فناپ زیرساخت متشکل از کارشناسانی است که در تمامی حوزه‌های مورد نیاز هوشمندسازی صنایع تخصص دارند و همین موضوع، این مجموعه را به بازیگری شاخص در صنعت تبدیل کرده است.
یکپارچگی خدمات زیرساخت
مشتریان می‌توانند براحتی با برون‌سپاری تمام بخش‌های هوشمندسازی صنعت خود به فناپ زیرساخت، از ارزش‌افزوده همنشینی رایانش ابری، اینترنت اشیا و راهکار جامع مدیریت منابع سازمانی بهره‌مند شوند.
مقاله‌های مرتبط
سازمان فرآیندگرا و تفاوت آن با سازمان وظیفه گرا
شرکت‌ها و سازمان‌ها معمولا برای اداره خود از ساختار وظیفه‌ای استفاده می‌کنند. ساختاری به شدت سنتی. این ساختار، همانگونه که از نامش پیداست روی وظیفه‌ها تاکید دارد ...
اینترنت اشیا صنعتی و ۶ باور غلط
امروزه، تحول دیجیتال در هسته مرکزی کسبوکارها قرار گرفته است. با این حال، بسیاری از شرکت‌ها هنوز نتوانسته‌اند از این تحول بهره ببرند. همه‌گیری کووید-۱۹ باعث شده که تحول دیجیتال ...
پیش به سوی متاورس صنعتی
شرکت IDC یا همان اینترنشنال دیتا کورپوریشن که ذیل شرکت IDG کار می‌کند، متاورس را این‌گونه تعریف می‌کند: «متاورس نوعی نسخه تکامل یافته اینترنت امروزی است با این تفاوت که در تعامل آنلاین ...
