عبور از چالش‌ها در مسیر صنعت ۴
نتایج یک نظرسنجی نشان می‌دهد بیش از ۶۰ درصد سرمایه‌گذاران صنعت نفت معتقدند که تقاضا برای فراورده‌های این حوزه تا سال ۱۴۰۹ (۲۰۳۰میلادی) به بالاترین اندازه خود می‌رسد. پالایشگاه‌ها برای پاسخگویی به این نیاز بازار لازم است سطح ایمنی را برای کارکنان خود ارتقا دهند. این در حالی است ضریب پایین بازیافت نفت در کشور که کمتر از ۳۰ درصد تخمین زده می‌شود از بزرگ‌ترین چالش‌های فناورانه امروز صنعت نفت است. این یعنی اگر قریب به ۷۰۰ میلیارد بشكه نفت داشته باشیم، فقط حدود ۲۰۰ میلیارد بشكه آن قابل دستیابی است. چالش دیگر افزایش هزینههای عملیاتی است. تجاری‌سازی منابع نامتعارف فسیلی، تولید آلودگی‌های محیطی، پیچیدگی فرایندهای حفاری، جستجو برای ذخایر جدید در مکان‌های سخت‌گذر از دیگر چالش‌های این حوزه است.
شرکت فناپ زیرساخت با سبد کاملی از محصولات و راهکارهای یکپارچه، به صنایع نفت، گاز و انرژی کمک می‌کند تا مسیر تحول دیجیتال را به سلامت و با تمام توان بپیمایند و با بهره‌گیری از فناوری‌های نوپدید صنعت ۴ بهره‌وری را افزایش دهند و راهبردی‌های خود را پیاده کنند.
بسیاری از متخصصان و شرکت‌های فعال در این حوزه بر این باورند که نفت و گاز ۴ (بهره‌گیری از صنعت ۴ در صنایع نفت و گاز) تغییری همه‌جانبه و بنیادی در شرکت‌های فعال این صنعت ایجاد کرده است و آنچه توسعه پایدار نامیده می‌شود در گرو بهره‌گیری از ابزارهای تعریف شده در صنعت ۴ خواهد بود.
اگرچه نفت و گاز ۴ در مراحل اولیه تعریف زیرساخت‌ها و برنامه‌ریزی‌های راهبردی است اما شرکت‌های بزرگ در حوزه انرژی اکنون به مراحل اولیه بهره‌برداری از آن رسیده‌اند و نتایجی که گرفته‌اند از انقلابی در ارتقای بهره‌وری شرکت‌های نفت و گاز خبر می‌دهد.
فناوری‌هایی مانند اینترنت اشیا و تحلیل‌های پیش‌بینی‌کننده می‌توانند تا ۴۰ درصد در کاهش هزینههای عملیاتی موثر باشند. تحلیل کلان داده‌ها حاصل از حجم عظیم این داده‌ها، امکان پیش‌بینی، برنامه‌ریزی و تعریف راهبرد و سناریوهای تصمیم‌گیری آنی و بلندمدت را ممکن می‌کند.
آژانس جهانی انرژی می‌گوید استفاده از فناوری‌های دیجیتال کنونی در حوزه نفت و گاز می‌تواند هزینههای تولید در این صنایع را ۱۰ تا ۲۰ درصد کاهش دهد.امروزه شرکت‌ها سرمایه‌گذاری‌های کلانی در استفاده از فناوری‌های دیجیتال برای کاربردهایی مانند لجستیک، ارتباط با مشتری، تعمیر و نگهداری و مدیریت موجودی، تخصیص داده‌اند. فناوری‌هایی مانند تصویربرداری لرزه‌ای این امکان را به شرکت‌های نفت و گاز می‌دهد تا مدل‌های چهار بعدی (زمان به‌عنوان بعد چهارم) از فرایندهای اکتشاف و استخراج را فراهم کنند.
داده‌های حاصل از حس‌گرهای موجود در اموال و تجهیزات این شرکت‌ها، باعث بهبود در اجرا و بهره‌وری صعودیِ روش‌های حفاری شده‌اند. هم‌راستا با حجم بالایی از داده که در این صنعت تولید می‌شود، داده‌کاوی و تحلیل‌های پیش‌بینی‌کننده، استخراج هوشمند را از مرحله تئوری به اجرا و بهره‌وری رسانده‌اند.
نخستین گام در پیاده‌سازی اصول صنعت ۴ در این حوزه، آگاهی‌رسانی و ارتقای بلوغ دیجیتال شرکت‌هاست. بطور ویژه، در صورت اتخاذ این رویکردهای فناوری‌محور، طراحی دوره‌های آموزشی باید همزمان با درک ظرفیت‌های پیشرفت باشد.
گام بعدی، ارزیابی توان و ظرفیت مالی و تجهیزاتیِ شرکت‌ها برای پیگیری مراحل بعد از راهبرد دیجیتالی‌کردن شرکت است. پس از آن، نوبت تعریف یا تشخیص اهداف متناظر با اجرای اصول صنعت ۴ است.
در آخرین گام، شرکت‌های نفت و گاز باید مجموعه‌ای از ابزارهای فناوری را بکار بگیرند و مطمئن شوند از کارایی متناسب با فعالیت و سیاست‌های حرفه‌ای آنها برخوردارند. سرانجام، فراتر از هر اجرا و هدف‌گذاری، تشخیص زمان و نوع بهره‌وریِ حاصل از این دیجیتالی کردن اهمیت دارد. به بیان دیگر، مدیران صنایع نفت و گاز و سازمان‌های ناظر بر آنها، لازم است فاصله میان تصمیم تا اجرا و بهره‌برداری را تشخیص دهند.
پلتفرم کنترل و مدیریت کنتورهای هوشمند گاز یک سامانه یکپارچه است که سختافزار، نرم‌افزار، شبکه و بستر مخابراتی را در بر می‌گیرد. این سامانه اطلاعات میزان مصرف را به همراه سایر اطلاعات تعریف شده، از سمت مصرف کننده جمع‌آوری، ذخیره و پردازش می‌کند. این سیستم با ایجاد بستر مخابراتی دو سویه، قابلیت خوانش، پیکربندی، نظارت و کنترل از راه دور کنتورها، جمع‌آوری، مدیریت، پردازش و تحلیل اطلاعات را دارد. این سامانه همچنین می‌تواند تحلیل‌های فنی و غیرفنی لازم را در قالب گراف‌ها و گزارش‌های مختلف بصورت خودکار ارائه کند.
از پلتفرم کنترل و مدیریت کنتورهای هوشمند، طی مراسمی در بهمن ماه سال ۱۴۰۰ رونمایی شد.
