نخستین جلسه رسمی برنامه توسعه مشارکتی اقدام محور (CAL4B) دوشنبه 20 بهمن 1404 در ساختمان تابان در قالب دو گروه بصورت هم زمان برگزار شد.
این دوره در راستای برنامههای توسعه فردی سرمایهانسانی با هدف تقویت چهار شایستگی کلیدی مدیریتی: تفکر استراتژیک، تصمیمگیری، تعامل اثربخش و نوآوری، برنامهریزی شده است.
در این جلسه، جواد فیض اصفهانی و محمدرضا احمدی هر دو از مشاوران فناپ، راهبران این دوره آموزشی پس از تشریح چهارچوبهای همکاری و اخلاقی توسعه مشارکتی اقدام محور به تبیین فرایند هفتگانه آن پرداختند و در ادامه شرکتکنندگان در قالب دو گروه جداگانه همراه تسهیلگران با طرح یک مسئله واقعی در حوزه کسبوکار از جانب یکی از اعضا به تحلیل، یادگیری، چارهاندیشی و ارائه راهکار پرداختند.
در ادامه این دوره قرار است هر جلسه یکی از اعضا یک مسئله واقعی در حوزه کسبوکار برای پیادهسازی در این فرایند مطرح کند.
برنامه توسعه مشارکتی اقدام محور (CAL4B) از شکل گرفت؟
برپایه تحلیل نتایج کانونهای ارزیابی و توسعهای در فناپ زیرساخت برخی از شایستگیهای کلیدی همچون رهبری، تفکر استراتژیک، تعامل اثربخش اولویت سازمان برای توسعه شناخته شد و در ادامه تحلیل نتایج کانون ارزیابی و فرمهای توسعه فردی (IDP) همکارانی که در سال 1403 وارد فرایند ارزیابی و توسعه شدند نشان داد چهار شایستگی کلیدی تفکر استراتژیک، تصمیمگیری، تعامل اثربخش و نوآوری، اولویت مشترک سازمان و همکاران هستند.
رویکرد توسعه مشارکتی اقداممحور (CAL) روشی نوین است که یادگیری را از سطح تئوری فراتر برده و آن را به حل مسائل واقعی کسبوکار پیوند میزند. این رویکرد، فرصتی است تا با اتکا به خرد جمعی و تجربه یکدیگر، شایستگیهای مدیریتی خود را به شکلی عملی و پایدار تقویت کنیم. این کارگاه، دروازه ورود به یک برنامه توسعهای عمیقتر است که بر پایه تعهد و مشارکت فعال همکاران بنا شده است.
گفتنی است پیش از برگزاری کارگاه اصلی، دو جلسه آشنایی همراه تمرینهای کاربردی برگزار شد تا همکاران با شناخت کامل از این فرایند، آگاهانه برای برداشتن گام بعدی تصمیم بگیرید در ادامه با بررسی انگیزه نامهها شماری از همکاران برای شرکت در بخش اصلی گزینش شدند.
