در نشست هم اندیشی دفاتر مدیریت پروژه گروه فناپ که به میزبانی فناپ زیرساخت امروز در سالن جلسات ساختمان کیش برگزار شد. حمید حکمیان رییس کنترل پروژه ابر پردیس به معرفی پیش‌نویس نسخه جدید استاندارد PMBOK و مقایسه آن با نسخه‌های قبلی پرداخت.
در ابتدای این نشست همچنین داور نظری معاون مدیرعامل فناپ زیرساخت به معرفی راهکارها و پروژه‌های فناپ زیرساخت پرداخت و در فناپ زیرساخت ما با دو سبک مدیریت پروژه مواجهیم؛ نخست پروژه‌های EPC که با روش پیش‌بینی‌پذیر یا اصطلاحا آبشاری کنترل می‌شود و دوم پروژه‌های نرم‌افزاری که با شیوه‌های چابک همچون اسکرام توسعه می‌یابند که این موضوع پیچیدگی‌هایی را در حوزه مدیریت پروژه ها خواهد داشت.
نظری تصریح کرد: در فناپ زیرساخت با ایجاد داشبوردهای هوش تجاری تلاش شده است تا مهم‌ترین شاخص‌ها بصورت بر خط در اختیار مدیران پروژه قرار گیرد تا کنترل پروژه‌ها تسهیل پیدا کند.
در ادامه برنامه اشکان عقبایی مدیر حمل و نقل هوشمند فناپ زیرساخت در سخنانی با عنوان “خیلی دور خیلی نزدیک” به انتقال تجربه در حوزه مدیریت پروژه های حمل و نقل هوشمند بپرداخت.
همچنین محمد حمیدی مدیر دفتر پروژه‌های فناپ زیرساخت در حاشیه این گروهمایی با بیان اینکه فناپ زیرساخت اولین شرکت در گروه فناپ است که میزبانی این جلسات هم اندیشی را داوطلبانه قبول کرده است، درباره رویکرد قناپ زیرساخت در این زمینه ابراز داشت: فناپ زیرساخت همیشه معتقد است که نشر دانش و تجربیات در حوزه مدیریت پروژه کمک می‌کند که بتوانیم پروژه ها را در زمان مقرر، با هزینه کمتر و کیفیت بیشتر و در نتیجه با رضایت بالاتر مشتریان ارائه کنیم.
