پیاده‌سازی راهکار جامع سازمانی (فنارپی)

وجود رقبای متعدد و بازار رقابتی، نیاز به راهکاری برای استفاده استراتژیک اطلاعات به دست آمده از بخش‌های مختلف شرکت فولاد سیرجان ایرانیان را بیش از پیش ضروری ساخته است.
شرکت فولاد سیرجان ایرانیان به لحاظ گستردگی یکی از بزرگ‌ترین مجتمع‌های فولاد در کشور و دارای بخش‌های مختلفی است که عدم هماهنگی و یکپارچگی آن‌ها با یکدیگر و وجود سیستم‌های جزیره‌ای در آن، منجر به کندی عملکرد و عدم پاسخگویی نیازهای رو به افزایش این مجتمع داشته است.
عدم شناخت کافی و مطابقت ERP های غیربومی با نیازها و فرایندهای موجود در شرکت فولاد سیرجان ایرانیان و همچنین عدم هماهنگی و تطابق با فرهنگ مالی و اداری کشور، منجر به شکست استقرار سایر راهکارها در این مجتمع شده است.