برنامه اجرایی مدیریت عملکرد با رویکرد مربی‌گری که از اردیبهشت ماه امسال در فناپ زیرساخت با 3 دوره کارگاه آموزشی برای مدیران، 6 وبینار آموزشی برای کارشناسان آغاز شده بود همزمان با دوره‌های آموزشی، برای سه گروه از معاونت‌ها و مدیریت‌های سازمان هم به اجرا درآمد و در ادامه این برنامه جلسات منتورینگ فردی و گروهی نیز با هدف تکمیل آموزش‌های برای 55 مدیر ارزیاب در ساختمان کیش و مرزداران برگزار شد.
آزاده دودانگه، رییس اداره توسعه سرمایه انسانی با بیان این خبر تصریح کرد: در این جلسات با راهنمایی‌های داریوش غلام‌زاده و مشارکت مدیران ارزیاب، چگونگی تحلیل عملکرد دوره تابستان، تعیین اهداف و شاخص‌های عملکردی و رفتاری دوره پاییز برای همکاران زیرمجموعه تدوین و شیوه ارائه بازخورد و ثبت وقایع حساس بازآموزی شد. گفت‌وگو و همفکری درباره چالش‌های تجربه شده از دیگر برنامه‌های جلسات منتورینگ بود.
گفتنی است مراحل طراحی نرم‌افزار مدیریت عملکرد با همکاری واحد توسعه راهکار جامع سازمانی اجرا می‌شود و طبق برنامه از دوره عملکردی زمستان پیاده‌سازی می‌شود و بدین ترتیب همه دوره‌های عملکردی در سراسر سازمان بصورت سیستمی با حذف سازوکارهای کاغذی انجام خواهد شد. اجرای سیستمی فرایند مدیریت عملکرد، طراحی زیرساخت داده و همچنین امکان گزارش‌گیری و استفاده آسان و سریع در تکمیل فرم‌های توافق و تحلیل عملکرد ار نقاط قوت طراحی و پیاده‌سازی این سیستم در فناپ زیرساخت است.
انتظار این است که در ادامه مسیر و پس از دریافت آموزش‌های لازم به مدیران، در مهرماه جلسات توافق میان مدیر و همکار برگزار و توافق نامه‌های عملکردی و رفتاری دوره پاییز توسط تمامی گروه‌ها تا 10 آبان ماه تکمیل و ارسال شود.
آزاده دودانگه، در پایان تاکید کرد: در ادامه فرایند جاری‌سازی مدیریت عملکرد در سازمان، اداره توسعه سرمایه انسانی برای تسهیل‌گری و پیشبرد این فرایند پاسخگو و راهنمای مدیران و همکاران محترم است.
